vika OKR管理系统 – vika维格表解决方案

vika维格表

灵活多维的OKR管理
驱动企业绩效提升

从战略到执行全面赋能,让每个环节都有迹可循

目标分解对齐,统筹过程与关键产出,实现知识型员工的自我管理

简洁透明的OKR管理
跨组织聚焦重点,上下齐心

灵活可视化的设定及拆解OKR,直观展示目标之间的层级关系与进展情况;支持跨部门多人实时在线协同,让每个人都能对齐公司战略目标、部门及个人目标,有效提升内部的协作效率。同样支持通过权限设置进行企业级的管控。

关键结果可量化执行
绩效与目标管理一体化

一个工具完成OKR制定-执行-复盘-考评的全周期闭环,打通OKR与绩效、项目任务管理,实时跟踪战略落地进度,让管理者根据发展情况,及时进行经营调整;数据大屏可视化呈现关键结果,使团队聚焦在有挑战性的目标上,让成员发挥更多的主动性,促进团队成员的自我成功,以高效的协作推进具体事务,达成企业目标。

从理论到实现OKR全周期闭环

丰富的实践方法,帮助组织聚焦目标,实现战略落地

丰富的OKR案例库,全行业的绩效考核模板一键使用

通过API连接任意工具和系统

避免多部门多系统之间数据的重复维护,打通数据孤岛

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Cole 研发负责人

使用vika维格表作为OKR目标管理工具,使我们组织中的每个人都能专注于自己的目标。并且用维格表管理研发部门的项目和任务,实时通过仪表盘看到哪些成员在目标执行过程中遇到了困难,让我能及时的调整方向。

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Diana HR主管

vika维格表用来管理OKR十分简单灵活,不但自下而上的激发了员工的主动性和创造性,还给我们提供了关于OKR从执行到落地的方法论培训,帮助我们顺利推进战略落地。

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Eric PMO负责人

我们一开始使用Excel进行OKR管理,结果都以失败告终。使用了vika维格表之后,通过PMO+OKR的管理方法,实现了跨组织的目标管理与项目协同,给我们带来了显著的业绩增长。

遍布全球14个国家的3000+企业 在用vika维格表做数据管理

vika维格表OKR目标管理平台

从理论走到实践,驱动企业绩效提升